O Just in time significa literalmente “apenas a tempo” e é um sistema de produção que prevê a fabricação dos produtos com base na demanda do mercado.
É um método de gestão de estoques orientado a conter os desperdícios que podem ocorrer com a compra de bens e materiais com base nas solicitações de mercado.
Quando você não antecipa a produção, portanto, não acumula estoques em excesso, há consequentemente uma redução dos custos.
A gestão de estoques just in time requer uma grande coordenação entre produtores e fornecedores, porque as fornecimentos chegam ao destino apenas quando devem estar prontos para serem revendidos.
Como se aplica o Just in time
O Just in time tem dois objetivos: otimização da gestão e redução dos desperdícios.
O modelo just in time deve ter alguns requisitos a serem atendidos:
- Fluxo de informações fluido e constante: ou seja, a coordenação entre fornecedores, produtores e clientes;
- Dar prioridade ao fornecedor: colocar em segundo plano a compra de grandes quantidades de produtos.
Dispor de um mínimo de estoque permite trabalhar em função da demanda, mas não depender completamente dela.
Vantagens do Just in time
O modelo Just in time traz diversas vantagens para as empresas:
- Reduz os custos de armazenamento: se produzir apenas o estritamente necessário, reduz-se as mercadorias em estoque e diminuem-se os custos relacionados a elas;
- Reduz o risco de obsolescência dos produtos: se trabalha sempre com níveis baixos de estoque;
- Atribui às empresas maior capacidade de reação: para enfrentar a variabilidade da demanda do mercado.
Portanto, para aplicar o Just in time é necessário entender os objetivos a serem estabelecidos para a empresa, as necessidades dos consumidores e ter os requisitos principais para não desperdiçar mercadorias em excesso.
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