O que é o líder

O líder é aquela pessoa que dirige e gerencia um grupo de pessoas para obter resultados positivos em uma empresa ou em um projeto.

Para ser um bom líder, você deve ter as seguintes características:

• Ter confiança em suas próprias habilidades: portanto, saber quais objetivos você quer alcançar.
• Ser confiável e credível: portanto, fornecer resultados que geram estima e confiança com os funcionários.
• Ter boas habilidades psicológicas: para compreender, entender e se comunicar com os outros.
• Ter coerência ao seguir regras: você pode se tornar um líder porque você mesmo segue regras.
• Ter a capacidade de agir: realizando objetivos desejados pelos seguidores.

Atenção! Nunca confunda o chefe com o líder:

• O chefe impõe as regras e as faz cumprir pelos funcionários.
• O líder trabalha e ajuda os funcionários a alcançar objetivos comuns usando uma boa comunicação.

Para que vocês entendam bem, vou dar alguns exemplos:

O chefe arrasta seus homens, o líder os inspira.

O chefe conta com a autoridade, o líder com a boa vontade.

O chefe diz  “eu”, o líder ”nós“.

O chefe indica o culpado, o líder a culpa.

Pelo bem da empresa e dos funcionários…. seja um líder, não um chefe.

Como se tornar um líder?

Para se tornar um líder é muito importante:

• Saber ouvir: para demonstrar que se ouve e se satisfaz a necessidade dos colaboradores. Quando uma pessoa se sente ouvida e respeitada, percebe também um maior valor de si mesmo motivando os funcionários a dar mais pela boa realização do projeto.
• Ter as ideias claras: para gerir uma empresa, um líder que se respeite deve saber com precisão e determinação quais objetivos deseja alcançar, de modo a ser muito claro e se fazer entender com mais facilidade por seus funcionários.
• Ter a capacidade de motivar os outros: uma das principais características que um líder deve ter, para se tornar um exemplo a ser imitado. Além disso, os verdadeiros líderes nunca param de aprender; na verdade, estudam e aprendem os projetos junto com os funcionários.
• Comprometer-se todos os dias com o projeto da empresa: portanto, assumir suas próprias responsabilidades caso algo não saia como planejado.
• Ser confiante: para infundir confiança nos outros.
• Manter o equilíbrio na empresa.
• Conhecer seus pontos fortes: para usá-los na busca de um objetivo.
• Selecionar pessoas de confiança: para criar uma verdadeira equipe vencedora!